For the development of mentoring
For the development of mentoring
Cómo funciona la mentoría
La mentoría es una relación informal, voluntaria, de apoyo y confidencial entre dos personas: el mentor y el mentorado (persona mentorizada). Puedes pensar en un mentor como un asesor experimentado y de confianza.
Un mentor es alguien con quien el mentorado puede hablar sobre sus planes de carrera, evaluar opciones y logros. Los mentorados pueden aprender de las experiencias de su mentor. Los mentores pueden ayudar a los mentorados a desarrollar sus habilidades organizativas e interpersonales, además de servir como un espacio de reflexión donde contrastar nuevas ideas, aclarar problemas y sugerir métodos de trabajo alternativos. La relación debe basarse en la apertura y la confianza, de modo que los participantes se sientan capaces de hablar libremente y con confidencialidad sobre distintos temas. La mentoría ofrece una amplia gama de resultados positivos tanto a nivel personal como profesional, tanto para mentores como para mentorados.
Al inicio de la relación, mentores y mentorados deben acordar los límites de su vínculo de mentoría y qué se puede o no discutir en sus sesiones. La mentoría es una relación profesional, pero bastante diferente a la que existe entre un superior y un subordinado. Un buen mentor buscará que su mentorado gane confianza e independencia como resultado del proceso de mentoría y que, eventualmente, pueda avanzar por sí mismo.
Qué no es la mentoría
La mentoría no sustituye la gestión directa (jefatura) ni la supervisión, ni es una alternativa al networking o a la amistad.
La mentoría no es lo mismo que la consejería psicológica y no es apropiado que un mentorado le pida a su mentor orientación sobre temas que requieren apoyo profesional (por ejemplo, problemas matrimoniales, asuntos financieros, adicciones, abuso, etc.).
Un mentor no está para abrir puertas al mentorado. Los mentorados no deben esperar que su mentor les consiga empleo. Sin embargo, los mentores pueden ayudar a quienes buscan una nueva posición revisando su hoja de vida o brindando consejos para entrevistas.
¿Quién es responsable del proceso de mentoría?
La mentoría funciona bajo el principio de que cada persona es, en última instancia, responsable de su propia vida y de los resultados que obtiene. El sentido de responsabilidad personal es clave.
La responsabilidad de las acciones dentro del programa de mentoría recae en los mentorados. Ellos deben ser proactivos en la organización de reuniones virtuales y en su ejecución.
Los mentores tienen la responsabilidad de actuar de manera profesional y de no inducir a error ni disminuir la confianza del metorado.
Cómo prepararse para el primer contacto
Para prepararte para la primera reunión, puedes intercambiar información (por ejemplo, hojas de vida, biografías o enlaces) y acordar un medio conveniente para comunicarse (como Zoom, Meet, FaceTime, etc.).
Tanto mentores como mentorados deben familiarizarse con el código de conducta y reflexionar sobre lo que esperan obtener de la relación de mentoría.
Como mentorado, debes informar a tu mentor sobre los temas que te gustaría tratar y el tipo de ayuda que necesitas. Como mentor, debes indicar en qué áreas consideras que puedes aportar.
En la primera reunión, deben acordar la frecuencia de interacción (por ejemplo, una reunión por periodo, una vez al mes, etc.) y la duración de la relación de mentoría.
Beneficios de ser mentor
La mentoría ofrece oportunidades de desarrollo para los mentores, además de satisfacción personal. Ser mentor puede mejorar tus habilidades de liderazgo y permitirte aprender de enfoques alternativos y diferentes formas de pensar. Puede ser una experiencia desafiante, inspiradora y enriquecedora.
¿Hay algo que deba evitar hacer como mentor?
Aunque se te anima a compartir tus experiencias y dar consejos prácticos o ejemplos, trata de evitar decirle al mentorado exactamente qué hacer. Tu rol es ayudarle a tomar buenas decisiones a largo plazo sin depender de ti. No aprenderá si le das todas las respuestas.
Ten cuidado al dar consejos. Cada persona es diferente y lo que funciona para una puede no ser adecuado para otra. Procura transmitir conocimientos de forma imparcial y trabajar junto al mentorado para generar distintas estrategias y opciones.
Evita involucrarte emocionalmente. Un buen mentor debe mantenerse objetivo.
Recuerda que no tienes que resolver todos los problemas del mentorado. Si no puedes ayudar en algo, dilo con claridad. La mentoría no es un examen.
¿Qué pasa si conozco a mi mentor/mentorado o hay conflicto de interés?
Si ya conoces a tu mentor o metorado, puede ser más difícil hablar abiertamente de ciertos temas. Por ejemplo, si el mentor tiene relación cercana con el jefe del mentorado, podría ser difícil tratar problemas laborales con franqueza. Recomendamos no tener como mentor a alguien que haya tenido responsabilidad directa sobre ti. Si percibes un conflicto de interés, infórmanos lo antes posible.